Tehnoloģijas kā jauna varas un globālās kontroles forma
Neironu tīklu un mašīnmācīšanās izstrādes
Sabiedrībai pieejamie mākslīgā intelekta sasniegumi ir tikai aisberga redzamā daļa. Noslepenoti projekti ievērojami apsteidz visu, kas tiek demonstrēts plašākai sabiedrībai.
Piemēram, 2023. gadā vadošās tehnoloģiju korporācijas slēgtai nodaļai sagatavotais tehniskais ziņojums "Projekts "Argus": visaptverošas uzvedības analīzes sistēmas" apraksta MI sistēmas izstrādi, kas spēj reāllaikā analizēt liela mēroga pilsētas iedzīvotāju uzvedības modeļus, integrējot datus no videonovērošanas kamerām, mobilajām ierīcēm, maksājumu sistēmām un sociālajiem tīkliem. Šī sistēma spēj ar 94% precizitāti prognozēt konkrētas personas iespējamo dalību protesta akcijās, balstoties uz pēdējo trīs mēnešu digitālo pēdu analīzi.
Vēl satraucošāki ir dati par projektu "Protejs" – personalizēta satura ģenerēšanas sistēmu, kas spēj radīt unikālas informācijas plūsmas katram lietotājam, lai veidotu noteiktus uzskatus un uzvedības reakcijas. Kāds anonīms izstrādātājs apgalvoja: "Mēs esam radījuši sistēmu, kas spēj pārliecināt cilvēku par jebko, pielāgojot argumentāciju viņa psiholoģiskā profila īpatnībām. Tas ir kā personīgais propagandists katram planētas iedzīvotājam."
"Globālā digitālā pase": Totālas identifikācijas ieviešanas posmi
Digitālās identifikācijas jēdziens oficiāli tiek pozicionēts kā līdzeklis pilsoņu mijiedarbības vienkāršošanai ar valsts un komerciāliem pakalpojumiem. Tomēr šīs iniciatīvas patiesais mērogs un mērķis ir vienotas globālās katra cilvēka uzskaites un kontroles sistēmas izveide uz planētas.
Starptautisko organizāciju un tehnoloģiju korporāciju konsorcija sagatavotā stratēģiskā dokumentā "Globālās identifikācijas ceļvedis 2025-2030" detalizēti aprakstīti "visaptverošas digitālās identitātes sistēmas" ieviešanas posmi:
· Pirmais posms (2025-2026): Esošo nacionālo digitālās identifikācijas sistēmu integrācija, izmantojot "tehniskās saderības standartus".
· Otrais posms (2027-2028): Digitālās pases funkcionalitātes paplašināšana, iekļaujot medicīniskos datus, izglītības sertifikātus un "sociālās metrikas".
· Trešais posms (2029-2030): "Uzvedības indikatoru" un "reputācijas vērtēšanas sistēmu" ieviešana, padarot digitālo pasi par cilvēka "sociālās uzticamības" novērtēšanas instrumentu.
· Ceturtais posms (2031-2032): Integrācija ar mākslīgā intelekta sistēmām "prediktīvai uzvedības analīzei" un "preventīvai reaģēšanai uz riskiem".
Dokumentā īpaši atzīmēts: "Panākumu galvenais faktors ir pakāpeniska ieviešana un katra posma pasniegšana kā iepriekšējā dabiska attīstība. Sabiedrībai nevajadzētu apzināties projekta galamērķus līdz tā pabeigšanai."
Sociālā reitinga sistēmas: Ķīnas eksperiments kā prototips
Ķīnas sociālā kredīta sistēma bieži tiek uzskatīta par autoritāras valsts specifisku eksperimentu. Tomēr dokumentu analīze liecina, ka šis projekts kalpo kā pārbaudes laukums tehnoloģijām, kuras plānots ieviest globālā mērogā.
Analītiskajā ziņojumā "Ķīnas eksperimenta mācības: sociālās vērtēšanas pielāgošana Rietumu demokrātijām", kas sagatavots slēgta tehnoloģiju foruma dalībniekiem 2022. gadā, detalizēti analizēta Ķīnas pieredze un tās pielietošanas iespējas citās jurisdikcijās.
Piedāvātais "maigās sociālās vērtēšanas" modelis Rietumu valstīm ietver:
· Brīvprātīgu dalību sākotnējā posmā: Sistēma tiek pasniegta kā pakalpojums atlaides, priekšrocību un privilēģiju saņemšanai par "sociāli atbildīgu uzvedību".
· Integrāciju ar komerciālām platformām: Partnerība ar bankām, apdrošināšanas sabiedrībām, darba devējiem, kas izmanto sociālos reitingus lēmumu pieņemšanā par pakalpojumu sniegšanu.
· Pakāpenisku vērtēšanas kritēriju paplašināšanu: No vienkāršām metrikām (savlaicīgi maksājumi, ceļu satiksmes noteikumu ievērošana) līdz sarežģītākiem uzvedības indikatoriem.
· Sociālais spiediens caur tīkla efektu: Situāciju radīšana, kad atteikšanās no dalības sociālā vērtēšanas sistēmā kļūst praktiski neiespējama pakalpojumu pieejamības ierobežojumu dēļ.
Uzvedības vadības tehnoloģijas caur digitālajām platformām
Mūsdienu digitālajām platformām ir nepieredzētas iespējas ietekmēt lietotāju uzvedību. Dokumenti liecina, ka šīs iespējas tiek izmantotas daudz sistemātiskāk un saskaņotāk, nekā tas tiek atspoguļots publiskajā diskursā.
Tehniskajā rokasgrāmatā "Digitālo ekosistēmu uzvedības arhitektūra", ko 2023. gadā izstrādājusi kopīga vairāku lielāko tehnoloģiju korporāciju speciālistu grupa, aprakstītas "nemanāmās lietotāju uzvedības vadības" metodes. Galvenās tehnoloģijas ietver:
· Adaptīvie interfeisi: Automātiska lietojumprogrammu dizaina un funkcionalitātes maiņa atkarībā no lietotāja psiholoģiskā profila, lai stimulētu vēlamās darbības.
· Lēmumu pieņemšanas spēļošana: Ikdienas izvēļu pārvēršana spēļu mehānismos, kur "pareizie" lēmumi tiek atalgoti ar punktiem, sasniegumiem un sociālo atzinību.
· Sociālā programmēšana: Ieteikumu algoritmu izmantošana, lai veidotu sociālās saites starp lietotājiem ar mērķi savstarpēji ietekmēt vajadzīgajā virzienā.
· Emocionālā modulācija: Lietotāja emocionālā stāvokļa analīze, izmantojot dažādus digitālos signālus, un satura sniegšana, kas vērsta uz vēlamo emocionālo reakciju veidošanu.
· Laika manipulācija: Zināšanu izmantošana par diennakts ritmiem un psiholoģiskajiem stāvokļiem, lai izvēlētos optimālo ietekmes laiku.
Secinājumi
Digitālās tehnoloģijas ir ne tikai efektivitātes paaugstināšanas instrumenti, bet arī līdzekļi principāli jaunas sociālās kontroles sistēmas izveidei. Šīs sistēmas galvenie elementi ietver visaptverošu uzvedības monitoringu caur MI, globālu digitālo identifikāciju, sociālo vērtēšanu un uzvedības programmēšanu caur digitālajām platformām.
Tehnoloģija nav tikai rīks, tā ir jauna varas forma. Tas, kurš kontrolē algoritmus, kontrolē realitāti. Globālās oligarhijas mērķis ir radīt sistēmu, kurā brīvība būs neatšķirama no kontroles.